Нефть Brent
$75.17
+1.25%
3Ровно неделю работает новый сталеплавильный цех на ГУП «Омсктрансмаш». С его вводом была запущена печь ДСП-6, где из поступающего металлосырья, осуществляют непосредственно саму плавку металла. Сейчас за 8 часов работы она позволяет выплавлять 24 тонны металла. Пока в цехе трудится одна смена, в дальнейшем здесь намерены перейти на трехсменный режим работы, чтобы обеспечить непрерывный производственный цикл. Через два месяца планируется запуск второй печи.
Как сообщил исполнительный директор ГУП «Омсктрансмаш» Николай Романов: «Несмотря на то, что цех только начал работать, уже есть весьма ощутимая динамика. С каждым днем удается наращивать объем плавки. К концу месяца мы планируем выйти на уровень 1, 5 тысячи тонн».
Омская сталь характеризуется повышенной стойкостью при ударных нагрузках, чем выгодно отличается от остальных российских сплавов. Уже сформирован портфель заказов ОАО «Уралвагонзавода» - головного предприятия «Омсктрансмаша». Причем, по словам Н.Романова, заказы поступили как на производство оборонной продукции, так и гражданского назначения - запасных деталей для механизмов железнодорожной и энергетической отраслей. По оценкам специалистов, открывшийся на омском предприятии металлургический комплекс, включающий помимо сталеплавильного, еще два сталелитейных цеха, по объемам производства станет крупнейшим за Уралом. Комплекс будет выпускать 35 наименований продукции.
Введение в эксплуатацию на «Омсктрансмаше» новой отрасли даст возможность создания новых рабочих мест. Первоначально ожидается, что на предприятии будут задействованы 190 человек, потом же количество вакансий руководство предприятия планирует увеличить до 840.
Запуск нового металлургического комплекса на «Омсктрансмаше» - первый этап реализации масштабной программы модернизации предприятия, которая обсуждалась во время встречи Губернатора Омской области Леонида Полежаева и генерального директора ОАО "Уралвагонзавод" Николая Малых. К 2010 году объемы производства на «Омсктрансмаше» могут достичь 7-9 млрд. рублей.
